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华诚监理2018年安全监理工作会议
发布者: 发布时间:2018/8/9 阅读:2914

2018721日,无锡华诚建设监理有限公司召开了半年度安全监理工作研讨会,与会的人有公司管理层主要领导、各项目总监、负责人。公司工程部在会前做了广泛的宣传和动员安排,要求围绕我市及周边地区上半年度发生的安全生产事故开展案例分析,吸取事故经验教训,深刻分析和反思工作中存在的不足,要提高安全红线意识,强化安全高压线不可触碰的危机意识,必须有居安思危、如履薄冰,隐患不改、工作不懈的忧患意识,加强现场安全监理工作,防微杜渐,做好程序控制,做好预控,防患于未然,履行安全监理职责。

首先根据会议流程进行了分组讨论。小组讨论过程中,各与会者积极发言,从行业角度、社会责任、所辖项目工作中接触到的优秀的经验和方法,遇到的问题进行了探讨。讨论会氛围热烈,将所想、所做一一道来,小组成员充分交换了各自的想法、做法,各抒己见,做了深度交流。

分组讨论会后,各小组推选了代表发言。每个小组代表从不同的角度和层次,将各小组讨论的内容进行了小结性陈述,从现阶段安全监理工作遇到的一些困难和困境到如何寻求出路;对施工单位、建设单位和监理单位在安全生产工作中扮演的角色进行了分析;从安全监理工作程序性控制、现场管控措施谈到一些具体实施的办法。不同组的侧重点不同,但是都有亮点,是与会人员深度交流的成果。

公司所有监理人员应进一步认清形势,坚定抓好安全工作的信心。安全生产是党和国家的一贯方针。必须树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一思想,完善安全生产责任制。深刻认识到安全生产工作是一个长期、动态的工作,要把一岗双责贯穿到监理工作中,常抓不懈,对可能遇到的各种隐患风险要有足够的清醒认识,牢固树立安全思想意识:

1、项目监理机构应做好内部职能分工,充分发挥团队和个人作用,加强安全监理知识学习,每月至少一次,从要我学变成我要学;公司层面开展定期安全监理工作培训工作,培养一批能干、干好安全监理工作的综合性人才,覆盖到所有员工。

2、项目监理机构强化对施工单位程序性预控,强调其安全第一责任人的作用,监理组做好现场检查、督促整改、复查和汇报的一系列工作,充分发挥监理职能,履行安全监理工作,重视证据链完整性、履职同时留下管理痕迹。

3、项目监理机构要加强对总承包和分包单位的管理工作,审查企业资质、主要管理人员执业资格和特种作业人员操作资格证书,督促施工单位建立健全安全生产保障体系和落实安全生产责任,对建设单位和承包单位做安全监理工作交底,明确监理工作要求和程序。

4、项目监理机构应做好现场巡视检查工作,每天不少两次,加强对重大危险源的控制,对危大工程应严格执行住建部[2018]37号令,做好专项施工方案审核和监理实施细则编制,加强施工管理人员履职监督,反复多次对施工过程进行检查,督促整改,保障危大工程顺利进行。

5、要求施工单位对所有参与工程管理和施工的人员做好三级教育和安全技术交底,梳理清楚总分包关系,要求总包做好对分包单位的管理,做好记录。

6、项目监理机构严格执行公司《安全监理工作台账(安管2016-04号文)》要求,系统记录安全监理工作执行情况,做好动态管理;以《总监(监理组)安全监理工作守则(安管2016-03号文)》为指导,实行安全监理工作标准化;对履职不到位的监理人员按照不良行为标准采取告诫约谈、经济处罚等措施。

7、事故处理坚持四不放过原则事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过。自觉增强把别人的事故当成自己的事故的自我警示意识,把过去的事故当成今天的事故的前车之鉴意识,把小事故当成大事故的防微杜渐意识,把隐患当成事故的防患于未然意识

8、在工作过程中多思考,多提醒,多巡查,多监督,切实做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不让别人被伤害

最后公司董事长丁松林做了总结性发言。目前建筑行业安全形势非常严峻,特别近半年,无锡市发生了多起安全生产事故,虽然部分事故没有涉及监理责任,但是更要深刻反思,以点带面,深度挖掘监理工作中是否符合法律法规的要求,是否履职到位,监理工作是否存在不足,引起高度重视和警觉,要有危机意识。1、监理作为五方责任主体之一,负有安全监理的职责,全体员工应当树立红线意识,坚持原则,坚持底线,安全高压线不可触碰。辨识安全风险,切实认识到安全生产的重要性。2、项目监理机构控制程序要到位,做好预控。进一步落实工程部要求的安全监理工作基本动作和特殊动作,要查漏补缺,减少工作漏洞,防微杜渐,降低和避免安全监理责任风险。3、监理人员要转变工作思路,创新管理理念,加强法律法规和合同研究,在实践中建立一套行之有效的管理机制。4、在面对安全生产事故时,从公司到项目监理组、总监一定要有事故应急处理的准备,做好突发事件应变工作。
 

 
 

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