6月10日，丁松林董事长带领公司管理层在总部二楼会议室展开了为期一天主题为《2022最新宏观形势下的企业战略重构》的线上学习分享活动。

首先，全国政协委员、华夏新供给经济学研究院贾康院长带来的《中国宏观经济最新走势分析》正式拉开本次学习分享的帷幕。

从中国现代化战略目标和新阶段四个背景性基本问题，到严峻局面下中国发展的根本动力及资源可持续供给；从百年未有之大变局的中美双边关系，到应对疫情的“六稳六保”政策措施；从新技术革命中的“新经济”和“新基建”，到当前形势下的投资机遇的认识和把握。贾院长以高瞻远瞩的宏观理念，结合深入浅出的典型案例，给大家带来了大格局、新视野的听课体验。

盛景网联董事长彭志强院长带来的《经济下行期给中小企业的战略启示》给大家留下了深刻的印象。彭院长通过“U型反弹短期特征”、“ K型分化长期现象”，来对经济情况进行总结与预测。

“极致聚焦战略”、“弹性经营能力”、“向新经济升级”、“企业经营的核武器：坚定的资本化”是彭院长提炼总结的四大战略启示，尤其是盛景天问——极致聚焦战略核心版的几个问题值得我们每个人深度思考。

盛景网联副总裁曹志勇先生关于《新形势下现金流管理驱动战略重构》通过案例和数据来向学员们展示当前形势下企业拥有周转率高的现金流的重要性。

盛景网联联合创始人兼CEO刘燕老师带来的《新经济形势下的组织战斗力》很接地气，她通过91岁巴菲特的例子点出：积极信念是人生底色和团队文化导向。日本经营之圣稻盛和夫的例子来点出：心不唤物，物不至。并将之发扬光大，升华进阶成：心唤，物至，心想事成。结合工作实际点出在困难时期下，往往在企业家们认为不行的时候，正是工作的开始。鼓励企业家们不要将眼光只聚焦在当下的困难，而是要从短期烦恼拉向到长期视角，并不断地重温企业使命、愿景、价值观。

为期一天的学习转瞬即逝，线上直播学习的枯燥形式并没有打击各位学员的学习热情，反而让大家对知识的渴望变得更加纯粹，每一个人都由衷地感到收获满满。